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煙臺營銷策劃公司,正確的設計股權結構,煙臺品牌戰略咨詢,煙臺商業策劃咨詢公司

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煙臺營銷策劃公司的部門經理,有個特別棒的想法,于是拉了兩個部下一起出來創業。你拿98%的股權,他們倆每人1%。你告訴他們,這必將是個偉大的公司,這1%,未來都是巨額財富??蓜傞_始干沒多久,他倆就辭職了。你很氣憤:真是沒遠見??墒?,怎么辦?

要解決這個“怎么辦”的問題,我們首先要理解它的本質。這個問題的本質是,很多創業者都是第一次做公司,對“股權設計”完全沒概念,才會設計出98% vs. 1%這樣有問題的股權結構。

那什么樣的股權結構,才是正確的設計呢?

概念:股權設計

為此,我代表5商的學員們,專訪了真格基金創始合伙人徐小平。徐小平老師的大名,我就不用介紹了。煙臺營銷策劃公司投資的項目包括OFO,找鋼網,VIPKID,小紅書,當然,還有羅輯思維,等等等等。

徐小平老師分享了,創業公司股權設計的3大核心邏輯。

第一, 大而不獨。

好朋友一起創業,是很難開口說股份誰多誰少的。兩個人,那就50:50吧;三個人呢,那就333。不傷和氣。但這樣的股權結構,都說明一件事:這個團隊沒有領袖。

創業,每天都面對極大的不確定性,不知道下一步怎么走,創始人的意見會大概率不一致。這時必須有一個人是領袖,否則寸步難行。

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