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泰州營銷策劃公司,是從個人貢獻者,到人員管理者,泰州品牌戰略咨詢,泰州商業策劃咨詢公司

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泰州營銷策劃公司學完了“復制”這個大模塊,今天我們來做個復盤。

理解了用戶(第一模塊)、打磨了產品(第二模塊)、又找到了自己的商業模式(第三模塊第一單元)后,你獲得了一定的競爭優勢。但是該如何保護這種競爭優勢呢?你需要給自己的企業挖一條護城河。

有哪些護城河呢?

泰州營銷策劃公司學習了四種:無形資產、轉換成本、成本優勢和網絡效應。具體來說,無形資產有三種:專利、品牌和法定許可。轉換成本包括程序性轉換成本、財務性轉換成本和關系性轉換成本。成本優勢就是我成本比你低,所以賣得比你便宜,還能有錢賺,包括規模優勢、流程優勢、地理優勢和資源優勢。

那如果我沒有無形資產、轉化成本和成本優勢,我該怎么辦?商業世界中,有種被施了魔法的護城河,那就是網絡效應。在具有網絡效應的行業中,用戶越多,越有價值;越有價值,用戶越多。你只需要拼命挖,拼命挖,一旦獲得足夠的用戶,這條護城河,就會像變形金剛一樣,自我生長,越來越寬,擋住所有強敵。

挖護城河的目的,泰州營銷策劃公司是為了擋住蜂擁而至的潛在競爭對手。但是,護城河能幫你抵御別人競爭,并不能幫助你自身做大。

一個創業者在成長歷程中,要經歷兩次極其重要的躍升。第一次躍升,是從個人貢獻者,到人員管理者;是從依靠自己,變為依靠別人。

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