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寧波可以編寫項目可行性研究報告的策劃公司,提高“傳遞價值”的效率-定倍率

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寧波項目可行性研究報告策劃公司接下來我要給這位同學三個建議。

一、認同時代大趨勢的方向,主動嘗試短路其他人

首先你要明白互聯網公司的發展方向,以及我們要跟他們站在同一個立場。但你要想想看,那些互聯網公司做得是否有效,如果我們能干得比他們更有效、更到位,那我們很可能會反超那些互聯網公司,或者說可以比你父親那個時代做得更成功。

寧波項目可行性研究報告策劃公司怎么做得更有效呢?

首先想想,你能不能主動去短路別人呢?看看哪個環節做得不好,我們可以直接把它短路掉。舉個例子,如今有很多水果社群電商,幾個人把小區里的這些人聚集起來,專門把他們拉到一個社群,然后征集需求集中到批發市場采購。這樣做水果的社群電商的,其實還不少。但如果社群電商直接去某個批發市場進貨,那其實效率和利潤并不高。我們之前在基礎篇講過一個叫蟲媽鄰里團的社群電商就是繞過批發市場,直接用最低的價格采購這些水果。(詳見底部相關文章)

試想,如果寧波項目可行性研究報告策劃公司能夠把中國各個城市做水果社群電商的人集結起來,然后你直接從西南批發市場向這些社群電商供貨,你就會去掉中間一些其他環節。社群電商拿到的價格也會更便宜,你可以直接去服務這些社群電商,再由社群電商去服務用戶。這么操作就是起到了一個短路別人的效率的環節,也是我建議你去嘗試的第一個方法。只要你能把定倍率降下來,所有人都將獲益。一切商業的起點都是消費者獲益,所以一定要站在消費者獲益,而不是我的生意怎么沒了的角度去思考這個問題,這是第一個建議。

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